Swissair-Grounding: Lehren für die heutige Krisenpolitik
Das Swissair-Grounding jährt sich zum 25. Mal. Der Film «Grounding – die letzten Tage der Swissair» zeigt eine Elite im Niedergang: UBS-Chef Marcel Ospel als kaltschnäuziger Stratege, Crossair-Gründer Moritz Suter als Vermächtnisdenker, Manager André Dosé als trojanisches Pferd, CS-Chef Lukas Mühlemann im Dauerwettbewerb mit Ospel. Die Frage, die sich mit 25 Jahren Distanz stellt: War dies wirklich die Schweiz, das Land der Kompromissfähigkeit, des sozialen Friedens und der Bescheidenheit?
Warum das Grounding bis heute nachwirkt
Die Dekadenz von 2001 war kein Einzelfall. 2008 und 2009 musste der Staat die UBS retten, zunächst finanziell, später rechtlich wegen Steuersünden in den USA. 2023 übernahm die UBS unter staatlicher Aufsicht die Credit Suisse. Die Entfremdung zwischen Politik und Wirtschaft war um die Jahrtausendwende «sehr gross», sagt der frühere Bundesrat Moritz Leuenberger. Sie wuchs mit jedem Bankenskandal und wirkt bis heute nach.
Welche Verantwortung trägt die Politik?
Die Politik trägt Mitschuld an den Debakeln. Finanzminister Kaspar Villiger (FDP) reagierte beim Swissair-Grounding zögerlich. Sein Umgang mit Medien war problematisch: 2009 verweigerte er einer Zeitung ein Interview, die die UBS-Krise aufgedeckt hatte. Beim Untergang der CS unternahm Bundesrat Ueli Maurer (SVP) nichts.
Wie steht es um das Verhältnis zwischen Keller-Sutter und Ermotti?
Bundesrätin Karin Keller-Sutter (FDP) hat aus den Fehlern gelernt und will eine vierte Rettung verhindern. Doch das Verhältnis zu UBS-Chef Sergio Ermotti ist zerrüttet. Die Umfelder bezichtigen sich gegenseitig, das Gegenüber grüsse nicht. Das Klima sei «eisig», schrieb diese Zeitung. Konfrontation statt Zusammenarbeit.
Was bedeutet das für die Schweiz?
Ein kleines Land wie die Schweiz kann sich in schwierigen geopolitischen Zeiten keine persönlichen Animositäten leisten. In Krisen wie beim Finanzplatz, in Zollfragen und bei der Sicherheit ist Kooperation essentiell. Wirtschaftsminister Guy Parmelin betonte bei seinem Rücktritt, Wirtschaft und Politik müssten wieder ein besseres Verständnis füreinander entwickeln. Nur so lassen sich Krisen bewältigen – damals wie heute.
Häufige Fragen zum Swissair-Grounding
Was war die Hauptursache des Groundings?
Die Hauptursache war eine Kombination aus Missmanagement, fehlender Liquidität und einer zögerlichen Politik, die nicht rechtzeitig eingriff.
Welche Rolle spielte die Politik bei der CS-Rettung?
Bund, Nationalbank und Finanzmarktaufsicht leiteten die Übernahme der CS durch die UBS im Jahr 2023, um einen Zusammenbruch zu verhindern.